# 医療機関との連携強化と訪問看護拠点の拡大｜ＪＳＨ（150A）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社は、医療機関との関係構築・強化を図ることで、医療機関からの患者紹介の拡大に努めております。また、実効性のある訪問診療・訪問看護を効率的に実施していくためには、医師及び看護師の移動時間や移動距離の短縮化を図る必要があることから、主治医と看護師による効率的な訪問診療・訪問看護を実施できる拠点体制の整備に取り組んでおります。」 — 提出日現在、営業所を含め20箇所の訪問看護ステーションを開設している。 (https://komori.app/company/150A/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「当中間会計期間におきましては、組織再編に伴い、「地方創生事業」の区分であった「訪問看護ステーション　コルディアーレ宮崎」、「訪問看護ステーション　コルディアーレ大分」及び「訪問看護ステーション　コルディアーレ佐賀」が加わるとともに、１営業所の事業所との統合に伴う廃止を行った結果、当中間会計期間末においては、北海道、東京都、埼玉県、大阪府、宮崎県、大分県及び佐賀県にて訪問看護ステーション16事業所及び４営業所の計20拠点での事業運営を行ってまいりました。」 — 組織再編により訪問看護拠点を在宅医療事業へ集約し、16事業所・4営業所の計20拠点を運営するとともに、東京都江戸川区に営業所を開設した。 (https://komori.app/company/150A/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当連結会計年度末においては、北海道、東京都、埼玉県、大阪府、宮崎県、大分県、佐賀県及び岡山県にて訪問看護ステーション17事業所及び４営業所の計21拠点での事業運営を行ってまいりました。／本書提出日現在において、東京や大阪をはじめとして27箇所に訪問看護ステーションを開設しております。なお、2025年４月１日付で５拠点の新規出店及び４拠点の営業所（サテライトオフィス）から事業所への変更を実行いたしました。」 — 期末時点の訪問看護拠点は20拠点から21拠点へ増加し、提出日時点では27箇所まで拡大した。2025年４月１日付の5拠点新規出店と4拠点の事業所化も記載している。 (https://komori.app/company/150A/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当中間連結会計期間におきましては、新たに５事業所及び９営業所の開設、４営業所の事業所化を行った結果、当中間連結会計期間末においては、北海道、東京都、埼玉県、千葉県、大阪府、岡山県、佐賀県、熊本県、大分県及び宮崎県にて訪問看護ステーション26事業所及び９営業所の計35拠点での事業運営を行ってまいりました。」 — 新たに5事業所・9営業所を開設し、4営業所を事業所化した結果、訪問看護拠点は計35拠点となった。 (https://komori.app/company/150A/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「当連結会計年度は、中長期的な収益基盤の確立を見据えた積極的な出店戦略に基づき、新たに12事業所および14営業所の開設、10営業所の事業所化を行いました。この結果、当連結会計年度末における運営拠点は、14都道府県（北海道、埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、大阪府、兵庫県、岡山県、福岡県、佐賀県、長崎県、熊本県、大分県、宮崎県）にて訪問看護ステーション39事業所および８営業所の計47拠点となりました。」 — 訪問看護ステーション39事業所と8営業所の計47拠点まで拡大した。 (https://komori.app/company/150A/disclosure/20260513527641)
- 2026-05-15 前進 「5月1日時点において全国で27農園展開」 — 農園拠点数について、従来の中間期末24拠点から、2026年5月1日時点の27農園へ拡大している。 (https://komori.app/company/150A/disclosure/20260513531430)
- 2026-05-15 前進 「出店、採用強化への先行投資により、期末常勤換算看護師数は+44.5％と急増」 — 訪問看護の出店と看護師採用を先行投資として実施し、期末常勤換算看護師数が183人まで増加した。 (https://komori.app/company/150A/disclosure/20260513531472)
- 2026-05-15 前進 「在宅医療事業は出店、採用強化への先行投資により、期末常勤換算看護師数は+44.5％と急増」 — 在宅医療事業の出店・採用強化への先行投資と、常勤換算看護師数の増加が具体的に示された。 (https://komori.app/company/150A/disclosure/20260513531546)
- 2026-06-19 後退 「このような状況の中で、精神科訪問診療サポートサービスの更なるエリア拡大を目的に拠点の開設を進めておりましたが、事業運営の効率化および経営資源の最適配分を目的として、下記営業所（サテライト）の閉鎖を決定いたしました。」 — 在宅医療事業の拠点拡大を進めてきた方針について、4営業所（サテライト）の閉鎖を決定したことにより、拠点展開の範囲が縮小した。 (https://komori.app/company/150A/disclosure/20260617572565)
- FY2026 前進 「当連結会計年度は、中長期的な収益基盤の確立を見据えた積極的な出店戦略に基づき、新たに12事業所および14営業所の開設、10営業所の事業所化を行いました。この結果、当連結会計年度末における運営拠点は、14都道府県にて訪問看護ステーション39事業所および８営業所の計47拠点となりました。」 — 新たに12事業所・14営業所を開設し、10営業所を事業所化した結果、訪問看護拠点は前中間期末の35拠点から47拠点へ拡大した。 (https://komori.app/company/150A/filing/2025-fy)
- 2026-07-15 後退 「在宅医療事業は出店数を見直し、地代家賃等の固定費、スタッフ育成方針等を見直し、中期事業ターゲットとして開示していたFY26.27の拠点数は見直し。早期の再度黒字化に舵を切り直し、今後複数拠点の閉鎖・統廃合を実施することに。」 — 訪問看護拠点の拡大方針について、従来の出店計画を見直し、複数拠点の閉鎖・統廃合を行う内容が示された。 (https://komori.app/company/150A/disclosure/20260710591578)
- 2026-08-13 後退 「早期の再度黒字化のための複数拠点の閉鎖・統廃合を実施中。」 — 訪問看護拠点の拡大に関する従来の方向性に対し、黒字化に向けた複数拠点の閉鎖・統廃合を進め、拠点数を35程度へ減少させる計画を示した。 (https://komori.app/company/150A/disclosure/20260812517598)
- 2026-08-13 後退 「なお、事業運営の効率化および経営資源の最適配分を目的として、６月30日付で１営業所を閉鎖、７月31日付で３営業所を閉鎖しております。」 — 訪問看護拠点は四半期末時点で47拠点と記載する一方、営業所の閉鎖も示しており、拠点拡大の動きに効率化・拠点整理の要素が加わっている。 (https://komori.app/company/150A/disclosure/20260812517623)
- 2026-08-13 後退 「地代家賃等の固定費、スタッフ育成方針等を見直し、早期の再度黒字化のための複数拠点の閉鎖・統廃合を実施中。」 — 訪問看護拠点の拡大に加え、再度黒字化に向けた複数拠点の閉鎖・統廃合を進めていることを示した。 (https://komori.app/company/150A/disclosure/20260812518591)
- 2026-10-01 後退 「このたび、人員配置の適正化及び拠点運営に係る固定費の削減を通じて、サービス提供体制の維持・強化と収益性の改善を図るため、下記のとおり事業所を統合いたします。」 — 訪問看護拠点の拡大に関する従来の動きに対し、コルディアーレ堺とコルディアーレ南浦和をそれぞれ近隣事業所へ統合する方針を示した。利用者への訪問看護サービスは統合先が継続して提供するとしている。 (https://komori.app/company/150A/disclosure/20260929542338)