# 看護師等の人材確保・定着リスク｜ＪＳＨ（150A）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「在宅医療事業及び地方創生事業が今後持続的な成長を遂げていくためには、看護師をはじめとする人材の安定的確保が必要となってまいります。」 — 採用制度、多様な就業形態、処遇、休憩・長時間労働防止、有給取得推進等を対策として挙げている。 (https://komori.app/company/150A/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「在宅医療事業及び地方創生事業が今後持続的な成長を遂げていくためには、看護師をはじめとする人材の安定的確保が必要となってまいります。」 — 看護師等の人材確保・定着を両事業に共通する重要なリスクとして再確認している。 (https://komori.app/company/150A/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 顕在化 「採用、育成への時間投下により、生産性は低下。利用者獲得、訪問頻度が低下し、年間訪問件数は予想比95％に。」 — 看護師の採用・育成への時間投下に伴い、生産性と訪問件数に影響が出たと説明している。 (https://komori.app/company/150A/disclosure/20260513531472)
- FY2026 再掲 「在宅医療事業及び地方創生事業が今後持続的な成長を遂げていくためには、看護師をはじめとする人材の安定的確保が必要となってまいります。」 — 看護師等の人材確保・定着を両事業に共通する重要なリスクとして再確認している。 (https://komori.app/company/150A/filing/2025-fy)
- 2026-08-13 対処 「離職率改善による人員数増加による労務費増があるも」 — 在宅医療事業において離職率の改善と人員数の増加を記載し、人材定着面の改善を示した。 (https://komori.app/company/150A/disclosure/20260812517598)