# 事業規模拡大に対応した内部管理体制の強化｜Ｌ　ｉｓ　Ｂ（145A）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「事業成長に伴って組織が拡大していく中で、経営指標のモニタリングや、組織・会議体の設計・運用等を通して、組織の健全かつ効率的なマネジメントを推進してまいります。」 — 経営指標のモニタリング、組織・会議体の設計、コンプライアンス・リスク管理、内部監査などを通じて管理体制を強化する。 (https://komori.app/company/145A/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「当社は、コーポレート・ガバナンスの効果を上げるため、内部統制システム及び管理部門の強化を推進し、徹底したコンプライアンス重視の意識の強化とその定着を全社的に推進してまいります。」 — コンプライアンス・リスク管理委員会を毎月開催し、内部監査担当者、監査役及び会計監査人が連携する体制を開示した。子会社の取締役会や親会社による報告・審議も制度化している。 (https://komori.app/company/145A/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「事業成長に伴って組織が拡大していく中で、経営指標のモニタリングや、組織・会議体の設計・運用等を通して、組織の健全かつ効率的なマネジメントを推進してまいります。」 — 経営指標の月次モニタリング、コンプライアンス・リスク管理委員会、内部監査及び子会社の取締役会等を通じた管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/145A/filing/2025-fy)
- 2026-03-27 前進 「最大の狙いは「コーポレートガバナンスの強化」と「経営の意思決定の迅速化」でございます。今回、新たに豊富な経営実績を持つ武村氏を社外取締役として迎えることで、取締役 5 名のうち 2 名が独立した社外取締役となります。これにより、外部からの客観的な経営監督機能を高めるとともに、より透明性の高い経営体制を構築いたします。」 — 社内取締役2名の減員と社外取締役1名の選任について、独立社外取締役を含む取締役5名体制によるコーポレートガバナンス強化と意思決定迅速化を具体的に示している。 (https://komori.app/company/145A/disclosure/20260327590963)