# Ｌ　ｉｓ　Ｂ（145A） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/145A/disclosure/20250228584822
種別: 経営計画
開示日: 2025-02-28
Komoriの読み（0-100）: 32
企業ページ: https://komori.app/company/145A

## 何が変わったか

2024年の成長戦略の進捗を報告し、2025年は建設業の深掘り、他業界への展開、既存・新サービスの強化、M&Aを続ける方針を示した。2025年以降の上場時調達資金の使途も更新したが、最終年度の数値目標を変更した開示ではない。

## 会社が挙げた理由

建設業界ではサービスの拡大余地が大きく、他業界にも展開可能性があるため。また、当社グループ全体の売上高・利益の拡大や、顧客課題への対応を目的として、サービス強化とM&Aを進めるとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 現場DXソリューション市場の試算は、建設業就業者511万人または対象業種の就業者4,017万人に、月額単価3,000円／人を乗じ、12か月分を算出する前提。
- 重点施策: 建設業界の更なる開拓、現場のある他業界への展開、既存サービスの品質向上、新サービスの開発・提供、Ｍ＆Ａ、出資
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"採用教育費及び人件費200百万円、広告宣伝費70百万円","revised_forecast":"採用教育費及び人件費206百万円、広告宣伝費73百万円（2024年12月期の結果）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: 国内IT投資額は全産業で2022年度見込20兆1,972億円、2026年度予測23兆5,131億円。建設業は4,875億円から5,706億円。現場DXソリューション市場は建設業約1,839億円、対象業種全体約1.4兆円。出典は富士キメラ総研『業種別IT投資／デジタルソリューション市場 2022年版』等。
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年2月28日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「前回の成長可能性資料での発表」「成長戦略の進捗状況」「2024年12月期の結果」「2025年12月期以降の見込み」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「中長期の積み上げイメージ」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2025年」「2026年12月期以降」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画の見直し・取り下げに関する記述は本文中にない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想の修正に関する記述は本文中にない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「成長戦略の進捗状況」「2025年上期において、顧客からの主要な要望の機能追加を行い」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 数値目標なし（原文: 「「ARRは、前年同四半期と比較して21.8％増加」「売上高・売上総利益・営業利益の推移」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 数値目標なし（原文: 「「2024年12月期の結果」「2025年12月期以降の見込み」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「将来の売上高・利益の数値目標は本文中に示されていない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「建設業界の更なる開拓」「現場のある他業界への展開」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「5,500社超」「グループ従業員数121名」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「就業者511万人×3,000円×12か月」「提供中の当社サービスの月額単価を合計した3,000円／人」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「前回の成長可能性資料での発表」「結果」「概ね当初の予定通り」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「採用教育費及び人件費 200百万円 206百万円」「広告宣伝費 70百万円 73百万円」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標の維持・変更に関する記述は本文中にない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達なし（原文: 「「概ね当初の予定通り、ビジネス展示会への出展、インターネット・新聞・雑誌等のメディアを活用した広告宣伝等に充当」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト、WACC、株主資本コストに関する記述は本文中にない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記述は本文中にない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「2025年12月期 採用教育費及び人件費250百万円、広告宣伝費100百万円」「2026年12月期以降 採用教育費及び人件費300百万円、広告宣伝費130百万円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の数値目標に関する記述は本文中にない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記述は本文中にない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「依然として建設業界における当社グループのサービスの拡大余地は大きく」「引き続き建設業界よりは注力度が下がるものの、プラント、メンテナンス業界等に対して」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「direct Apps」「タグショット／タグアルバム」「ナレッジ動画」「Ｍ＆Ａ、出資」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「国内のIT投資額」「全産業 20兆1,972億円」「出典：富士キメラ総研『業種別IT投資／デジタルソリューション市場 2022年版』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aを重要な成長戦略のひとつと位置づけ、積極的な投資を行っていく」「継続してM&Aの実行を狙う」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2025年上期において」「2025年12月期以降」「2026年12月期以降」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「展開可能性は大きい」「長期的に当社グループの売上高や利益の拡大を目指す」「M&Aの実行を狙う」」）