# ＴＡＮＡＫＥＮ（1450） 当社取締役会の実効性の分析・評価結果の概要

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1450/disclosure/20260701586058
種別: ガバナンス
開示日: 2026-07-01
Komoriの読み（0-100）: 31
企業ページ: https://komori.app/company/1450

## 何が変わったか

2025年度の取締役会実効性評価を実施し、全体として実効性は確保されていると確認した。一方、後継者計画、女性登用、資本収益性に関する議論、資料の分量などを課題として認識し、特に後継者計画と女性登用を継続課題とした。

## 会社が挙げた理由

取締役会の実効性を高め、企業価値を向上させるため。評価結果を踏まえ、後継者計画の議論深化と、女性登用の観点から取締役会の多様性を推進する。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: not_disclosed
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: not_disclosed
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 2025年度の取締役会実効性評価を実施し、課題・改善点として代表取締役の後継者計画、女性登用、資本コストを上回る資本収益性への取組、取締役会資料の分量を認識した。特に後継者計画と女性登用を継続的な課題とした。

## 評価の根拠

- 取締役会の実効性評価について、どこまで述べているか。: 自己評価・課題あり（原文: 「「当社は…『取締役会の実効性に関する分析・評価』を毎年実施」「取締役会の課題・改善点」として、後継者計画、女性登用、資本収益性への取組、資料の分量を記載。」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 定例更新（原文: 「「当社は…毎年実施しております」「今後も継続して毎期…取締役会の実効性評価を実施」と記載。」）
- コーポレートガバナンス・コードの原則について、実施していないものをどう扱っているか。: 記載なし（原文: 「本文にコーポレートガバナンス・コードへの言及はない。」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「取締役会の課題・改善点と認識された事項」として、後継者計画、女性登用、資本収益性への取組、資料の分量を列挙している。」）