# ESG経営・CSR活動による環境・社会変化への対応｜ＳＡＡＦホールディングス（1447）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「ＥＳＧ経営・ＣＳＲ活動へ注力し環境・社会変化に対応できる組織の形成」 — ESG経営とCSR活動に注力し、環境・社会の変化に対応できる組織を形成する施策を新たに掲げた。 (https://komori.app/company/1447/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「ＥＳＧ経営・ＣＳＲ活動へ注力し環境・社会変化に対応できる組織の形成」 — ESG経営・CSR活動に注力し、環境・社会変化に対応できる組織を形成する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1447/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「ＥＳＧ経営・ＣＳＲ活動へ注力し環境・社会変化に対応できる組織の形成」 — ESG経営・CSR活動に注力し、環境・社会変化に対応できる組織を形成する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1447/filing/2021-q3)
- FY2022 削除 — 本 filing では、ESG経営・CSR活動を独立した施策として記載していない。 (https://komori.app/company/1447/filing/2021-fy)
- FY2024 再定義 「関連する機会、リスクを監視、管理することを目的として「サステナビリティ委員会」の設置を検討しております。」 — 過去に独立施策としての記載が消えていたESG・CSRのテーマが、サステナビリティ委員会の設置検討と基本方針策定予定という開示体制に再構成された。 (https://komori.app/company/1447/filing/2023-fy)