# IT活用による競合他社との差別化｜ＳＡＡＦホールディングス（1447）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1447/threads/245cd5887164
企業ページ: https://komori.app/company/1447

## 経過

- FY2019 初出 「ＩＴなどの活用を促進し、他社にはない特異なサービスを開発し、技術面による競合他社との差別化を図ってまいります。」 — 競争リスクへの対応策として、IT活用と独自サービス開発による差別化を掲げている。 (https://komori.app/company/1447/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「ＩＴなどの活用を促進し、他社にはない特異なサービスを開発し、技術面による競合他社との差別化を図ってまいります。」 — IT活用と独自サービス開発による競合差別化の方針を継続している。 (https://komori.app/company/1447/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「対策として、ＩＴなどの活用を促進し、他社にはない独自のサービスを開発し、技術面だけでなく競合他社との差別化を図ってまいります。」 — IT活用と独自サービス開発により競合他社との差別化を図る方針を継続している。 (https://komori.app/company/1447/filing/2021-fy)
- FY2026 再定義 「建設土木事業、DX関連事業および人材事業の連携による高付加価値サービスの提供を通じて差別化を図るとともに、地盤関連データの活用や現場DXソリューションの展開を進め、価格競争に依存しない事業基盤の構築に取り組んでまいります。」 — IT活用と独自サービスによる従来の差別化方針が、建設土木・DX・人材の連携、地盤データ活用、価格競争に依存しない事業基盤という形に再構成された。 (https://komori.app/company/1447/filing/2025-fy)