# リスク・コンプライアンス推進委員会による包括管理｜ニッソウ（1444）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社はリスク及びコンプライアンスを専管する組織として、「リスク・コンプライアンス推進委員会」を設置しております。同委員会は役職員の職務執行が法令及び定款並びに社会規範に適合することを確保するための体制を構築し、維持・向上を図ること、また、当社に内在するリスク全体を包括的に管理することを目的としております。」 — リスク及びコンプライアンスを専管する委員会を設置し、リスク全体を包括管理する体制が示されている。 (https://komori.app/company/1444/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社のリスク管理体制は、リスク管理の主管部署として管理部が情報の一元化を行っており、代表取締役社長を委員長としたリスク・コンプライアンス推進委員会を設置し、原則四半期ごとに開催する他、必要に応じて臨時に開催しております。」 — 管理部による情報一元化と、四半期ごとのリスク・コンプライアンス推進委員会による包括管理が再確認されている。 (https://komori.app/company/1444/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「当社のリスク管理体制は、リスク管理の主管部署として管理部が情報の一元化を行っており、代表取締役社長を委員長としたリスク・コンプライアンス推進委員会を設置し、原則四半期ごとに開催する他、必要に応じて臨時に開催しております。」 — 管理部による情報一元化と、原則四半期ごとのリスク・コンプライアンス推進委員会による管理が再確認されている。 (https://komori.app/company/1444/filing/2022-fy)