# 人材の確保と育成｜岐阜造園（1438）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「人材の確保・育成が最重要課題であると認識しております。」 — 新卒・中途採用、会社説明会、合同企業展、職種別教育プログラム、キャリアパス制度、就業環境改善、人事教育制度の強化を具体策として記載している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「ステークホルダーへの更なる利益還元のため、労働環境を改善し、業務をより効率化することで、事業の収益性の向上に努めてまいりました。」 — 人材・就業環境に関する施策として労働環境の改善を再確認しているが、採用数や教育制度などの具体的な追加施策は記載していない。 (https://komori.app/company/1438/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「ステークホルダーへの更なる利益還元のため、労働環境を改善し、業務をより効率化することで、事業の収益性の向上に努めてまいりました。」 — 労働環境の改善を通じて事業の収益性向上を図る取り組みを再確認している。採用数や教育制度に関する新たな具体策は示していない。 (https://komori.app/company/1438/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「当社は造園緑化事業の価値・魅力を積極的に発信するため、会社説明会の開催や合同企業展への参加、求人サイト・求人広告への掲載など、多彩なメディアを活用し、造園緑化事業として唯一の上場企業という優位性を活かすことで、優秀な人材の確保に努めてまいります。また、「働き方改革」を推進することで従業員の生産性を高め、業務を通じて実践的に教育することで人材育成を加速し、多くの現場経験を積むことで技能を伝承してまいります。」 — 従来の採用・育成方針を、採用媒体の多様化、上場企業としての訴求、「働き方改革」、実務教育および現場経験による技能伝承へ具体化している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「ステークホルダーへの更なる利益還元のため、労働環境を改善し、業務をより効率化することで、事業の収益性の向上に努めてまいりました。」 — 人材・就業環境に関して、労働環境の改善を継続している旨を再確認している。採用数や教育制度に関する新たな具体策は示していない。 (https://komori.app/company/1438/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「また、ステークホルダーへの更なる利益還元のため、労働環境を改善し、業務をより効率化することで、事業の収益性の向上に努めてまいりました。」 — 人材・就業環境に関して、労働環境の改善および業務効率化を継続している旨を再確認している。採用数や教育制度に関する新たな具体策は示していない。 (https://komori.app/company/1438/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「また、「働き方改革」を推進することで従業員の生産性を高め、業務を通じて実践的に教育することで人材育成を加速し、多くの現場経験を積むことで技能を伝承してまいります。」 — 従来の採用・育成方針に加え、働き方改革、実務教育、現場経験による技能伝承を進め、人材の確保・育成計画の見直しを含む動きを本格化したと記載している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、働き方改革を推進し、労働環境を改善するとともに、人材の確保・育成計画の見直し等、事業規模の継続的拡大に向けた動きを本格化しました。」 — 働き方改革、労働環境の改善、人材の確保・育成計画の見直しを通じて事業規模を継続的に拡大する取り組みを、前年度と同じ内容で再確認している。新たな採用数・教育実績などは示していない。 (https://komori.app/company/1438/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また、働き方改革を推進し、労働環境の改善に加え、人材の確保・育成計画の見直し等、事業規模の継続的拡大に向けた動きを本格化しました。」 — 働き方改革、労働環境の改善、人材の確保・育成計画の見直しによる人材施策を再確認している。新たな採用数や教育実績は示していない。 (https://komori.app/company/1438/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「また、働き方改革を推進し、労働環境の改善に加え、人材の確保・育成計画の見直し等、事業規模の継続的拡大に向けた動きを本格化しました。」 — 働き方改革、労働環境の改善、人材の確保・育成計画の見直しによる人材施策を再確認している。新たな採用数や教育実績は示していない。 (https://komori.app/company/1438/filing/2019-q2)
- FY2019 前進 「このような状況において、当社は造園緑化事業の価値・魅力を積極的に発信するため、会社説明会の開催や合同企業展への参加、求人サイト・求人広告への掲載など、多彩なメディアを活用することに加え、インターンシップ制度の積極的な活用により、高等学校や大学との関係をより一層強化し、学生への認知度を高め、造園緑化事業として唯一の上場企業という優位性を活かすことで、優秀な人材の確保に努めてまいります。また、「働き方改革」を推進することで従業員の生産性を高めるとともに、現場技術者の教育訓練を強化するための教育プログラムの充実を図ることにより人材育成を加速し、多くの現場経験を積むことで技能を伝承してまいります。」 — 従来の採用媒体活用や働き方改革に加え、インターンシップ制度の積極活用、高等学校・大学との関係強化、現場技術者向け教育プログラムの充実を具体的に示している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況の下で、当社グループは、最大の強みである職人型現場力を発揮できる工事の受注に努めるとともに、働き方改革を推進し、人材の確保・育成計画の見直し等、事業規模の継続的拡大に努めました。」 — 働き方改革、人材の確保・育成計画の見直しを継続している旨を再確認している。新たな採用数や教育実績などの達成指標は示していない。 (https://komori.app/company/1438/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況の下で、当社グループは、最大の強みである職人型現場力を発揮できる工事の受注に努めるとともに、働き方改革を推進し、人材の確保・育成計画の見直し等、事業規模の継続的拡大に努めました。」 — 働き方改革、人材の確保・育成計画の見直しを継続し、人材施策を通じた事業規模の拡大を再確認している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2020-q2)
- FY2020 前進 「また、2020年６月に実施した第三者割当増資により調達した資金の一部を人材採用費及び人材開発費に充当しております。」 — 従来の採用・育成施策に加え、第三者割当増資の調達資金を人材採用費・人材開発費に充当したことを具体的に記載している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような状況の下で、当社グループは、当社の最大の強みであるデザイン性の高い造園工事の受注に努めるとともに、働き方改革を推進し、人材の確保・育成計画の見直し等、事業規模の継続的拡大に努めました。」 — 働き方改革、人材の確保・育成計画の見直しを継続し、人材施策を通じた事業規模の拡大を再確認している。採用数や教育実績などの新たな達成指標は示していない。 (https://komori.app/company/1438/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「また、働き方改革を推進しつつ、積極的な人材の確保や教育プログラムの策定等、事業規模の継続的拡大に努めてまいりました。」 — 働き方改革、人材の積極的な確保および教育プログラムの策定を通じた人材施策を再確認している。新たな採用数や教育実績は示していない。 (https://komori.app/company/1438/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「また、働き方改革を推進しつつ、積極的な人材の確保や教育プログラムの策定等、事業規模の継続的拡大に努めてまいりました。」 — 働き方改革、積極的な人材確保および教育プログラムの策定を通じた人材施策を、前四半期と同じ趣旨で再確認している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2021-q2)
- FY2021 前進 「これは主に従業員の増加に伴い、従業員給与及び手当が38,336千円増加、賞与及び賞与引当金繰入額が11,338千円増加したこと、人材採用等に伴う支払手数料が16,371千円増加したことによります。」 — 連結従業員数が前年度の115人から121人へ増加し、人件費および人材採用関連費用の増加を通じて、人材確保の実施状況を数値で示している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「また、働き方改革を推進しつつ、積極的な人材の確保や教育プログラムの策定等、事業規模の継続的拡大に努めてまいりました。」 — 働き方改革、積極的な人材確保および教育プログラムの策定を通じた人材施策を、前四半期と同じ趣旨で再確認している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 再掲 「また、働き方改革を推進しつつ、積極的な人材の確保や教育プログラムの策定等、事業規模の継続的拡大に努めてまいりました。」 — 働き方改革、積極的な人材確保および教育プログラムの策定を通じた人材施策を、前四半期と同じ趣旨で再確認している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2022-q2)
- FY2022 前進 「また、「働き方改革」を推進することで従業員の生産性を高めるとともに、現場技術者の教育訓練を強化するために2022年５月に社内教育機関「岐阜造園アカデミー」を発足しております。」 — 人材確保・育成の具体策として、2022年5月に社内教育機関「岐阜造園アカデミー」を発足させ、現場技術者の教育訓練を強化した。連結従業員数も121人から137人へ増加している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、働き方改革を推進しつつ、積極的な人材の確保や教育プログラムの策定等、事業規模の継続的拡大に努めてまいりました。」 — 働き方改革、積極的な人材確保および教育プログラムの策定を通じた人材施策を、前四半期と同じ趣旨で再確認している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 その他 「一方で、人材の不足は徐々に深刻化しており、継続的な事業規模の拡大のため、優秀な人材の確保や早期育成が喫緊の課題となっております。」 — 人材確保・育成について、従来の施策継続に加え、人材不足が徐々に深刻化し、優秀な人材の確保と早期育成が喫緊の課題であると記載している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「一方で、人材の不足は徐々に深刻化しており、継続的な事業規模の拡大のため、優秀な人材の確保や早期育成が喫緊の課題となっております。」 — 人材不足の深刻化、優秀な人材の確保および早期育成の喫緊性を、前四半期と同じ趣旨で再確認している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2023-q2)
- FY2023 前進 「岐阜造園アカデミーに関しては、毎月１回以上の開催を目標としており、当事業年度においては毎月１回開催しております。」 — 人材育成施策について、岐阜造園アカデミーを毎月1回以上開催する目標を掲げ、当事業年度に毎月1回開催したと記載している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような状況の下で、当社グループは、働き方改革を推進しつつ、積極的な人材の確保や社員の教育プログラムを推進し、事業規模の継続的拡大に努めてまいりました。」 — 働き方改革、人材の積極的な確保、社員の教育プログラムを通じて事業規模の拡大を図る従来の人材施策を再確認している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2023-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況の下で、当社グループは、働き方改革を推進しつつ、積極的な人材の確保や社員の教育プログラムを推進し、事業規模の継続的拡大に努めてまいりました。」 — 働き方改革、人材の積極的な確保、社員教育プログラムを通じて事業規模を継続的に拡大する従来の人材施策を再確認している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2024-q1)
- FY2024 前進 「「岐阜造園アカデミー」では、月に１回以上開催する講習会や講習会の模様を撮影した動画作成を行っております。これにより、人材育成を加速させ、多くの現場経験を積むことで技能を伝承してまいります。」 — 岐阜造園アカデミーについて、月1回以上の講習会と講習動画の作成を人材育成・技能伝承の手段として明記している。連結従業員数も前年度の134人から152人へ増加した。 (https://komori.app/company/1438/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「人材面では、若手層・中堅層の育成を目的とした研修制度「岐阜造園アカデミー」の充実を図るとともに、働き方改革を背景に、多様な働き方への対応と生産性向上に取り組みました。」 — 岐阜造園アカデミーによる若手・中堅層の育成、働き方改革、多様な働き方への対応および生産性向上を継続している。新たな開催回数などの達成指標は示していない。 (https://komori.app/company/1438/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「採用に関しては、優秀な人材という点においては、新卒・中途採用ともに業種を超えた競争状態にあります。…新入社員とは、定期的な面談を実施し、課題や意見を抽出し、早期解決に取り組みます。これらに加えて、労働時間のモニタリングを強化することで、時間外労働を削減し、ワークライフバランスの実現を図ります。」 — 人材施策について、高校・大学との連携、転職エージェントの活用、新入社員との定期面談、評価制度・給与体系の見える化、労働時間モニタリングを具体的に記載している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「人材面では、若手層・中堅層の育成を目的とした研修制度「岐阜造園アカデミー」の充実を図るとともに、働き方改革を背景に、多様な働き方への対応と生産性向上に取り組みました。」 — 岐阜造園アカデミーの充実、働き方改革、多様な働き方への対応および生産性向上を通じた人材施策を再確認している。新たな開催回数や採用数などの指標は示していない。 (https://komori.app/company/1438/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「「岐阜造園アカデミー」による人材育成や生産性向上への取り組みが結実するなか」 — 岐阜造園アカデミーによる人材育成・生産性向上の取り組みが業績予想の上方修正の背景として成果を示したと記載している。 (https://komori.app/company/1438/disclosure/20260515536201)
