# コスト競争力の強化｜岐阜造園（1438）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/1438/threads/0f5b90540e90
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## 経過

- FY2016 初出 「資材単価に係るより踏み込んだ調査や、グループ全体での一括購入によるボリュームディスカウントなどに伴うコスト競争力の強化に取り組んでまいります。」 — 個別物件の予算管理に加え、資材単価の調査とグループ一括購入による値引きを施策として示している。 (https://komori.app/company/1438/filing/2015-fy)
- FY2017 削除 「当社グループは、エリア展開等を経た事業規模の拡大と、予実管理の徹底による収益力の向上を目指しており」 — 前 filing で示した資材単価の調査やグループ一括購入によるコスト競争力強化は、本 filing の対処すべき課題・経営戦略では直接記載されていない。収益力向上の記載は予実管理中心に移っている。 (https://komori.app/company/1438/filing/2016-fy)
- FY2020 再定義 「相互の工事原価低減を目的とした資材の共同購入を検討するとともに、外構・造園分野での新商品・新サービスの開発に協力する。」 — 過去に記載が薄れた資材共同購入によるコスト競争力強化が、積水ハウスとの業務提携の具体的施策として再び位置づけられている。 (https://komori.app/company/1438/filing/2019-fy)