# ベトナム拠点を活用したコストダウン｜ＪＥＳＣＯホールディングス（1434）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「ベトナム拠点の活用によるコストダウン」 — ベトナム拠点を収益改善の手段として明示している。 (https://komori.app/company/1434/filing/2016-q1)
- FY2016 再掲 「また、JESCO ASIA JOINT STOCK COMPANYの活用による設計積算業務、アウトソーシングによるコストダウンを計り収益の拡大に努めてまいりました。」 — ベトナム拠点の活用に加え、アウトソーシングもコストダウンの手段として記載している。 (https://komori.app/company/1434/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「海外のグループ会社への設計積算業務のシフト化、業務のアウトソーシングの利用による効率化などの施策をさらに一層すすめてまいりました。」 — 海外拠点への設計積算業務の移管とアウトソーシングをコスト・効率改善策として継続している。 (https://komori.app/company/1434/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「また、継続的な原価低減に向けた施策の実施により、結果として大幅な増収増益となりました。」 — アセアンEPC事業で継続的な原価低減施策を実施している。 (https://komori.app/company/1434/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「また、継続的な原価低減及び経費削減に向けた施策の実施により、結果として大幅な増収増益となりました。」 — 原価低減・経費削減によるアセアンEPC事業の収益改善施策を継続している。 (https://komori.app/company/1434/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「これらの取り組みにより、低コスト（ベトナムにおける低賃金での人材確保による設計業務の低コスト化）を実現させつつも、日本のクオリティに準じた設計・工事の品質をベトナム現地で保持することができ」 — ベトナム人材の活用、研修、IEC規格等により低コストと日本品質を両立する施策を事業の特徴として再掲している。 (https://komori.app/company/1434/filing/2017-fy)