# ナレッジシェア経営による属人化防止・業務効率化｜Ｌｉｂ　Ｗｏｒｋ（1431）の変遷

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## 経過

- 2026-05-12 初出 「社内のノウハウを集約。誰でも簡単に動画等でマニュアル作成と共有が可能。「共有知」で社員教育を加速。」 — 社内知識をデジタルで蓄積・共有し、社員教育の加速、属人化の防止、全エリアでの業務効率化につなげる新たな経営施策を明示した。 (https://komori.app/company/1431/disclosure/20260512524430)
- 2026-08-13 前進 「マニュアル作成ツールで知識を一元管理し、知識の属人化を防止し、業務を効率化」 — ナレッジシェア経営について、一般的な知識共有方針から、マニュアル作成ツールによる一元管理という具体的な運用へ進展した。 (https://komori.app/company/1431/disclosure/20260812518593)
- 2026-08-21 再掲 「多くの業務が人の経験と個別最適に依存している。」 — 業務の分断・属人性を住宅産業の構造課題として再確認しているが、今回の開示ではナレッジシェア経営自体の具体的な追加施策は示されていない。 (https://komori.app/company/1431/disclosure/20260820523660)
- 2026-09-29 前進 「従来の研修・育成に加え、業務内容のマニュアル化・動画化による「共有知」の蓄積（ナレッジシェア経営）を通じて、組織全体の学習速度を高める。」 — ナレッジシェア経営を、教育・属人化防止の施策から、Housing OSのAI提案精度を高めるプロダクト還流まで接続する運用として具体化した。 (https://komori.app/company/1431/disclosure/20260924539776)