# 多様な働き方と人材育成｜ジンジブ（142A）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「様々な人材が多様な働き方で能力を発揮できるよう、従業員個々のライフスタイルに合わせたテレワークや業務時間の選択を推奨する他、従業員のレイヤーに沿った研修コンテンツの提供を行っております。」 — テレワーク、業務時間の選択、階層別研修を人的資本の施策として掲げている。 (https://komori.app/company/142A/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 その他 「組織の拡大に応じた社員育成体制の整備が遅れ、受注率が低下したこと」 — 積極採用を継続する一方、組織拡大に対応した社員育成体制の整備遅延が受注率低下の要因として記載されている。 (https://komori.app/company/142A/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「様々な人材が多様な働き方で能力を発揮できるよう、従業員個々のライフスタイルに合わせたテレワークや業務時間の選択を推奨する他、従業員のレイヤーに沿った研修コンテンツの提供を行っております。」 — テレワーク、勤務時間の選択、階層別研修の方針を継続し、女性役員・女性管理職比率の向上も引き続き進めている。 (https://komori.app/company/142A/filing/2024-fy)