# 部門別リスク管理と内部監査・監査役監査の連携｜日本アクア（1429）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、業務部門ごとに、定期的に部門及び会社全体のリスクを検討し、取締役会に報告し、リスクの早期発見と損失の未然防止を図る体制を整えております。」 — 部門別のリスク検討・取締役会報告、勉強会、内部監査、監査役監査、社外専門家の助言によるリスク管理体制を説明している。 (https://komori.app/company/1429/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、業務部門ごとに、定期的に部門及び会社全体のリスクを検討し、取締役会に報告し、リスクの早期発見と損失の未然防止を図る体制を整えております。」 — 部門別のリスク検討・取締役会報告、内部監査、監査役監査、社外専門家の助言によるリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/1429/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、業務部門ごとに、定期的に部門及び会社全体のリスクを検討し、取締役会に報告し、リスクの早期発見と損失の未然防止を図る体制を整えております。」 — 部門別のリスク検討・取締役会報告、勉強会、内部監査、監査役監査、社外専門家の助言によるリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/1429/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、業務部門ごとに、定期的に部門及び会社全体のリスクを検討し、取締役会に報告し、リスクの早期発見と損失の未然防止を図る体制を整えております。」 — 部門別のリスク検討・取締役会報告、内部監査、監査役監査、社外専門家の助言によるリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/1429/filing/2021-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、業務部門ごとに、定期的に部門及び会社全体のリスクを検討し、取締役会に報告し、リスクの早期発見と損失の未然防止を図る体制を整えております。」 — 部門別会議・部長会議でのリスク検討、取締役会への報告、内部監査・監査等委員監査・外部専門家の活用によるリスク管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/1429/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「当事業年度は、三者監査の強化を目的とし、内部監査室、監査等委員、及び会計監査人と月例の定例会議を実施いたしました。」 — 従来の部門別リスク検討、取締役会報告、内部監査・監査等委員監査に加え、内部監査室・監査等委員・会計監査人による月例の三者監査会議を実施した。 (https://komori.app/company/1429/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「そして、「ESG委員会」のほか「安全リスク管理委員会」や「コンプライアンス委員会」などの専門委員会を運営する各担当部署が連携し、気候変動を含めたすべてのリスクを総括的に議論したのち、取締役会に報告しています。その後、取締役会は全社的なリスクへの対応を決定し、各委員会に対して対応を指示しています。さらに、「ESG委員会」が定期的に対策状況をモニタリングすることにより、リスクの低減・回避に努めています。」 — 従来の部門別リスク検討・内部監査・監査等委員監査に加え、ESG委員会、安全リスク管理委員会、コンプライアンス委員会の連携、取締役会からの指示、ESG委員会による定期モニタリングを具体的に記載している。 (https://komori.app/company/1429/filing/2024-fy)