# 工務社員の施工協力会内での独立支援制度｜日本アクア（1429）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 前進 「工務社員の施工協力会内での独立支援制度の推進による固定費の削減が進んだ」 — 施工協力会内での工務社員の独立支援制度を推進し、固定費の削減が進んだと説明している。 (https://komori.app/company/1429/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「工務社員の施工協力会内での独立支援制度の推進による固定費の削減が進んだ」 — 施工協力会内での工務社員の独立支援制度を引き続き推進し、固定費削減が進んだとしている。 (https://komori.app/company/1429/filing/2016-q2)
- FY2017-Q1 再掲 「また、工務社員の当社の施工協力会内での独立支援制度の推進による固定費の削減が進んだこと」 — 施工協力会内での工務社員の独立支援制度を推進し、固定費削減が進んだとの説明を継続している。 (https://komori.app/company/1429/filing/2017-q1)
- FY2017 再掲 「独立支援制度による社員から認定施工店へ独立にも力を入れ、包括的な施工能力の向上を目指してて参ります。」 — 工務社員の独立支援により認定施工店網を拡充する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1429/filing/2017-fy)
- FY2018 再掲 「また、施工能力の確保も重要であり、自社工務と併せて認定施工店の施工能力拡充を図ります。自社工務では、工務人員の採用とスキルの向上を進めていきます。認定施工店では、既存の認定施工店の施工能力を増やすとともに新規認定施工店の獲得、また独立支援制度による社員から認定施工店へ独立にも力を入れ、包括的な施工能力の向上を目指しててまいります。」 — 自社工務の採用・技能向上、認定施工店の拡充、社員の独立支援を通じた施工能力向上を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/1429/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「認定施工店では、既存の認定施工店の施工能力を増やすとともに新規認定施工店の獲得、また独立支援制度による社員から認定施工店へ独立にも力を入れ、包括的な施工能力の向上を目指しててまいります。」 — 既存・新規認定施工店の拡充と社員の独立支援によって施工能力を高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/1429/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「当社は2021年に自社工務を認定施工店への出向、転籍を進めました。」 — 自社工務社員を認定施工店へ出向・転籍させる施策を2021年に進め、認定施工店の人員安定化と施工体制強化を図ったと記載している。 (https://komori.app/company/1429/filing/2021-fy)
- FY2022-Q3 前進 「さらに、全社として受注時における工事採算性の重視を徹底することで収益の確保に努めるとともに、当社の強みである「施工力」の一層の強化に向け、認定施工店に対する施工代金の増額、当社社員の独立支援制度の拡充、保管倉庫等の施設賃貸といった様々な支援を実施いたしました。」 — 認定施工店に対する施工代金の増額、社員の独立支援制度の拡充、保管倉庫等の施設賃貸を実施し、従来の独立支援から支援内容を広げている。 (https://komori.app/company/1429/filing/2022-q3)
- FY2022 前進 「また、一定の条件を満たす認定施工店に支援金を支給することで、認定施工店社員の人員確保につなげています。」 — 認定施工店の人員確保に向け、一定条件を満たす施工店への支援金支給という支援策を実施している。 (https://komori.app/company/1429/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「また、当社の強みである「施工力」の一層の強化に向け、認定施工店に対する施工代金の増額を実施しました。」 — 認定施工店への施工代金増額などを通じ、施工店の確保・施工力強化を図る施策を継続している。 (https://komori.app/company/1429/filing/2023-fy)