# 地域と事業の双方を軸とする事業ポートフォリオ再構築｜サンヨーホームズ（1420）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「これまでの地域毎の体制に事業ポートフォリオを組み込んだ地域と事業の双方の推進体制に改め、お客様のニーズを的確に捉えた事業運営を図ってまいります。」 — 従来の地域別体制に事業ポートフォリオを組み込む組織・運営体制への変更を施策としている。 (https://komori.app/company/1420/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 達成 「平成28年４月に社会環境や経済情勢の変化に対応した事業ポートフォリオを再構築いたしました。具体的には、中古住宅流通市場の活性化を見据えた「リニューアル流通事業」、介護や子育て支援など生活支援サービスを提供する「ライフサポート事業」、エコエネルギー、ＯＥＭ、海外事業を手がける「フロンティア事業」の３事業を新規事業分野と掲げ、主力事業である「戸建事業」「賃貸福祉事業」「リフォーム事業」「マンション事業」を含めた７事業で、”“住まい”と“暮らし”に関連するお客様のお困りごとを解決する事業への取り組みを推進しております。」 — 計画段階だった事業ポートフォリオの再構築について、平成28年4月に実施済みと明記し、7事業体制で運営している。 (https://komori.app/company/1420/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「第１四半期連結会計期間より、事業ポートフォリオの再構築に伴い管理区分を変更したため、従来「マンション事業」に含まれていたマンションの維持・管理業務と「その他」に含まれていた介護及び保育事業等はライフサポートに関連する業務として集約し「その他」に区分しております。」 — 事業ポートフォリオ再構築に伴い、マンション維持・管理、介護・保育事業等をライフサポート関連業務として「その他」に集約する管理区分変更を実施した。 (https://komori.app/company/1420/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「社会環境と経済情勢の変化に対応した事業ポートフォリオに基づいた経営戦略により、“住まい”と“暮らし”に関わるお客様のウォンツを満たす取り組みを推進しております。」 — 事業ポートフォリオに基づく経営戦略を継続している。 (https://komori.app/company/1420/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社グループは「人口数・世帯数の減少」「少子高齢化」「家族形態の多様化」「都市構造の変化」などの問題を内包する社会・経済環境に即した、事業ポートフォリオの再構築に取り組み、これまでの地域毎の体制に事業ポートフォリオを組み込んだ地域と事業の双方の推進体制に改め、お客様のニーズを的確に捉えた事業運営を図ってまいりました。」 — 地域別体制に事業ポートフォリオを組み込む運営を継続し、社会構造変化への対応を図っている。 (https://komori.app/company/1420/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「このような中、当社は、「人と地球がよろこぶ住まい」をキャッチフレーズに、社会環境と経済情勢の変化に対応した事業ポートフォリオに基づいた経営戦略により、“住まい”と“暮らし”に関わるお客様のウォンツを満たす取り組みを推進しております。」 — 社会環境・経済情勢に対応する事業ポートフォリオを基礎とする経営戦略を継続している。 (https://komori.app/company/1420/filing/2017-fy)