# トライアルホールディングス（141A） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/141A/disclosure/20240925588835
種別: 経営計画
開示日: 2024-09-27
Komoriの読み（0-100）: 33
企業ページ: https://komori.app/company/141A

## 何が変わったか

既存店の成長、新規出店、収益性改善、リテールテックを柱とする成長戦略を示し、2025年6月期・2026年6月期のIPO調達資金の使途も具体化した。従来計画の数値目標を変更したという開示ではない。

## 会社が挙げた理由

「リアル店舗の拡大」×「リテールテック」×「パートナーシップ」で、流通小売業界におけるムダ・ムラ・ムリを解消し、当社グループだけでなく、社会全体の持続的な発展・成長を目指すため。

## 開示の要点

- 計画の名称: not_disclosed
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]
- 計画の前提: 国内ディスカウントストア市場の年平均成長率（2014～2023）：9.0%、国内ディスカウントストア市場規模（2023年予想）：4.4兆円
- 重点施策: 既存店成長、新規出店、収益性改善、リテールテック、「食」の強化と店舗改装の継続、スーパーセンターを軸とした店舗網の拡大、商品ミックス改善とコストコントロール、流通エコシステムの構築による業界変革
- 前計画の実績: not_disclosed
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2024年9月27日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「表題は「事業計画及び成長可能性に関する事項」で、公表日は「2024年９月27日」。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「Vision ５年～10年で実現したい自社と世界の姿」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「25/６期」「26/６期」の投資予定、および「５年～10年で実現したい自社と世界の姿」の記載はあるが、計画の開始年度・最終年度の明示はない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文は「４つの重点戦略」や投資使途を示しているが、計画の見直し・取り下げに関する記載はない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「財務サマリー①」「財務サマリー②」は2022年６月期、2023年６月期、2024年６月期の実績を掲載している。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「24期連続増収」「2024年６月期」の実績と、「今後数年間は毎年30店舗程度を改装実施予定」「４つの重点戦略」が併記されている。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 非財務目標のみ（原文: 「「今後数年間は毎年30店舗程度を改装実施予定」。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「今後数年間は毎年30店舗程度を改装実施予定」と本文中に記載されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「財務サマリーには「2024年６月期」の売上高717,948百万円、営業利益19,161百万円などの実績があるが、対応する将来の売上高・利益目標はない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「流通小売事業」「リテールAI事業」「その他事業」の区分はあるが、セグメント別の将来目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「今後数年間は毎年30店舗程度を改装実施予定」。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ディスカウントストア市場 年平均成長率（2014～2023）9.0％」「4.4兆円」。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「24期連続増収」などの実績説明はあるが、前計画の目標との達成・未達比較はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「財務サマリー①」「財務サマリー②」は各年度の実績推移を示しているが、計画値との比較表ではない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に従前の最終年度目標の引き下げ、引き上げ、維持に関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「本文には計画未達を示す記載がない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「財務サマリーには「ROA」「ROE」の実績があるが、資本コストまたはWACCの記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に配当、DOE、総還元性向、自己株式取得に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「新規出店・改装 25/６期：16,171百万円、26/６期：399百万円」「製造工場・飲料水工場 25/６期：1,314百万円、26/６期：9,100百万円」など。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eの目標値はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「収益力の高いスーパーセンターを中心に出店」「不採算なsmartフォーマット店舗の見直し」。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「Skip Cartの導入台数（累計）19,579」「マンスリーユーザー420万人」「25/６期：16,171百万円」など。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「4.4兆円」「年平均成長率（2014～2023）9.0％」「出所 SPEEDA、経済産業省『商業動態統計（2023年度）』」。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&A戦略」「新規エリアでの顧客層の獲得、パートナーシップの構築に資するM&Aの実施」。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 記載なし（原文: 「「25/６期」「26/６期」の投資金額は記載されているが、施策ごとのロードマップはない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「継続的な売上高成長を実現」「出店を推進」とする一方、「今後数年間は毎年30店舗程度を改装実施予定」「将来数値は、様々なリスクや不確定要素によって、実際の数値と大きく異なる可能性があります」と記載されている。」）