# トライアルホールディングス（141A） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/141A/disclosure/20240319556007
種別: 経営計画
開示日: 2024-03-21
Komoriの読み（0-100）: 35
企業ページ: https://komori.app/company/141A

## 何が変わったか

トライアルホールディングスは、リアル店舗とリテールテックを組み合わせる長期ビジョンと、既存店成長・新規出店・収益性改善・リテールテックの4つの重点戦略を示した。併せて、IPO調達資金を新規出店・改装、物流・製造工場、IT、不動産開発などに充てる計画を開示した。

## 会社が挙げた理由

流通小売業界のムダ・ムラ・ムリを解消し、トライアルグループだけでなく社会全体の持続的な発展・成長を目指すため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 長期ビジョン
- 計画期間: 5年～10年
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%","直近実績":"2023年6月期 13.1%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 既存店成長　「食」の強化と店舗改装の継続、新規出店　スーパーセンターを軸とした店舗網の拡大、収益性改善　商品ミックス改善とコストコントロール、リテールテック　流通エコシステムの構築による業界変革
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2024年3月21日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「Vision　５年～10年で実現したい自社と世界の姿」「４つの重点戦略」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「5年～10年で実現したい自社と世界の姿」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「5年～10年で実現したい自社と世界の姿」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「長期ビジョン」「４つの重点戦略」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に業績予想の修正に関する記載なし」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「表題「事業計画及び成長可能性に関する事項」、見出し「長期ビジョン」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 非財務目標のみ（原文: 「「今後数年間は毎年総店舗数の１割程度を改装実施予定」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「今後数年間は毎年総店舗数の１割程度を改装実施予定」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「将来の売上高・営業利益の目標値の記載なし」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「流通小売事業」「リテールAI事業」「その他事業」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「今後数年間は毎年総店舗数の１割程度を改装実施予定」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「国内ディスカウントストア市場 年平均成長率(2014～2022) 8.9%」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「23期連続増収」を記載しているが、前計画の目標値は記載なし」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「財務サマリー①」「財務サマリー②」に実績値を掲載しているが、計画との比較はない」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「長期ビジョンの提示はあるが、従前の最終年度目標の記載なし」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画の未達に関する記載なし」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「ROE」「D/E レシオ」の掲載はあるが、資本コストの記載なし」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元方針に関する記載なし」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「IPOによる調達資金の使途」に分野別・年度別の金額を掲載」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「D/E レシオ 2022年6月期 0.42、2023年6月期 0.30、2024年6月期 0.24」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価水準に関する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 撤退・売却を名指し（原文: 「「関東　不採算なsmartフォーマットの店舗を閉店」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「スーパーセンターを軸に出店」「流通とリテールテックが融合したサテライト型のTRIAL GOを実験･拡大中」「今後数年間は毎年総店舗数の１割程度を改装実施予定」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「ディスカウントストア市場 4.0兆円」「年平均成長率(2014～2022) 8.9%」「出所 SPEEDA、経済産業省『商業動態統計(2022年度)』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「積極的な新規出店と、M&A戦略、既存店改装の推進」「パートナーシップの構築に資するM&Aの実施」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「2024年６月期上期」「2024年６月期下期 計画」「25/６期」「26/６期」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「今後数年間は毎年総店舗数の１割程度を改装実施予定」「将来数値は目標値」「実際の数値と大きく異なる可能性があります」」）