# 着工前管理・選別受注・企画提案力による工事事業の改善｜インターライフホールディングス（1418）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「前期より強化している着工前ミーティングや選別受注などが定着し、利益率の改善が図られております。また、今期より営業推進部門に企画・提案力の強化を目的に商業施設部門から企画設計課を移設したことにより、新規取引先の開拓に繋がりました。」 — 着工前ミーティング、選別受注、企画設計課の移設を通じて、利益率改善と新規取引先開拓を進めている。 (https://komori.app/company/1418/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「株式会社日商インターライフでは、前期より強化している着工前ミーティング等が定着し、利益率の改善が図られ、専業本部、商環境本部ともに期初計画を上回る実績となりました。」 — 着工前ミーティング等の定着に加え、専業本部・商環境本部の双方で期初計画を上回ったと記載しており、計画に対する具体的な進展が示されている。 (https://komori.app/company/1418/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 削除 「株式会社日商インターライフでは、専業工事部において大口案件の受注が減少したことに加えて、商業施設部において主に飲食業界等の改装工事案件が減少したこと等により、売上高は前年同四半期を下回る結果となりました。」 — 前回まで記載されていた着工前ミーティング、選別受注、企画設計課の移設への言及は当四半期の業績説明では確認できない。施策の撤回は明示されていない。 (https://komori.app/company/1418/filing/2016-q3)
