# 西武建設の子会社化による事業基盤強化｜ミライト・ワン（1417）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q3 初出 「当社は、2022年１月27日開催の取締役会において、株式会社西武ホールディングスの連結子会社である西武鉄道株式会社が保有する西武建設株式会社株式の95％を取得し子会社化することを決議し、西武鉄道株式会社と同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。」 — 西武建設株式の95％を取得し子会社化する契約を締結した。企業結合日は2022年3月31日予定、取得対価は現金約620億円予定であり、通信、建築、土木、電気等の事業基盤強化を図るとしている。 (https://komori.app/company/1417/filing/2021-q3)
- FY2022 達成 「2022年３月31日より傘下に加わった西武建設株式会社の土木・建築事業との連携推進」 — 西武建設株式95％の取得・子会社化が2022年3月31日に完了し、連結対象となった。取得対価は612億200万円。 (https://komori.app/company/1417/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「当第１四半期の連結業績につきましては、昨年度に子会社化した西武建設㈱の売上高等への寄与があったものの」 — 西武建設の子会社化後、当第1四半期に売上高等への寄与が生じた。セグメント情報では西武建設の外部顧客向け売上高を9,897百万円と開示している。 (https://komori.app/company/1417/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「西武建設　外部顧客への売上高　20,903　セグメント利益又は損失（△）　△995」 — 西武建設について、当第２四半期累計期間の外部顧客向け売上高20,903百万円とセグメント損失995百万円を開示した。子会社化後の事業実績がセグメント数値として反映された。 (https://komori.app/company/1417/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「西武建設　外部顧客への売上高　35,764　セグメント利益又は損失（△）　△383」 — 西武建設の子会社化後の事業実績が第3四半期累計のセグメント数値に反映された。外部顧客向け売上高は357億6,400万円、セグメント損失は3億8,300万円となり、前回開示の累計損失から損失幅が縮小した。 (https://komori.app/company/1417/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「西武建設㈱とのシナジーによるフルバリュー型先進事例の共同推進などを進めてまいりました。」 — 西武建設の子会社化後の事業基盤強化について、フルバリュー型先進事例の共同推進というシナジー活用へ進展した。 (https://komori.app/company/1417/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「西武建設㈱とのシナジー創出」 — 西武建設の子会社化後の事業基盤強化について、同社とのシナジー創出を引き続き取り組み事項として掲げている。具体的な共同事例の実績は本四半期の記載では示されていない。 (https://komori.app/company/1417/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「西武建設　外部顧客への売上高　29,395　セグメント利益又は損失（△）　△6」 — 西武建設の子会社化後の事業実績について、第2四半期累計の外部顧客向け売上高293億9,500万円、セグメント損失600万円を開示した。前年同期のセグメント損失9億9,500万円から損失幅が縮小した。 (https://komori.app/company/1417/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「環境・社会イノベーション事業におけるグリーンエネルギー関連工事の増加や西武建設株式会社の土木・建築工事の増加、ICTソリューション事業におけるグローバル工事やLAN等工事の完工促進や物販の増加により、受注高は4,135億１千２百万円（前年同四半期比12.2％増）、売上高は3,438億６千２百万円（前年同四半期比7.2％増）となりました。」 — 西武建設について、土木・建築工事の増加が第3四半期累計の受注高・売上高増加要因として記載された。 (https://komori.app/company/1417/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「また、西武建設㈱、国際航業㈱との三位一体の取り組みにより「ゼロカーボンシティ事業」「公益インフラマネジメント事業」両分野での事業シナジーの推進を加速させる」 — 西武建設の子会社化後の事業基盤強化について、国際航業を加えた三位一体の取り組みへ拡張し、ゼロカーボンシティと公益インフラマネジメントのシナジーを推進している。 (https://komori.app/company/1417/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「西武建設㈱、国際航業㈱との三位一体の取り組みにより「ゼロカーボンシティ事業」「公益インフラマネジメント事業」両分野での事業シナジーの推進を加速させる」 — 西武建設の事業基盤強化について、国際航業を加えた三位一体の体制でゼロカーボンシティと公益インフラマネジメントのシナジーを進めた。 (https://komori.app/company/1417/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「西武建設㈱、国際航業㈱との三位一体の事業シナジーなどによるトップラインの拡大に取り組んでまいりました。」 — 西武建設の子会社化後の事業基盤強化について、国際航業を加えた三位一体の事業シナジーをトップライン拡大に結び付ける段階へ進展した。 (https://komori.app/company/1417/filing/2025-fy)