# 法令遵守・内部通報・グループ横断のリスク管理体制｜ショーボンドホールディングス（1414）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、継続的に企業価値を高めるために、法令遵守の徹底を図り、健全で透明性の高い経営体制を確立することをコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方とし、経営上の重要な課題の一つと位置づけています。コンプライアンス担当部署を置き、コンプライアンスに関する規程、マニュアルを整備、強化し、定期的に研修等を行い、コンプライアンス・ポリシー（社是、企業行動基準）の全役職員への浸透を図ります。不正行為、違法行為等に関して使用人が直接報告、相談できる内部通報窓口を設置します。リスク管理委員会は本社駐在の取締役、広報担当取締役及び本社駐在経営幹部で構成しており、リスクの把握とその対応策の具申を行っています。」 — コンプライアンス部署・規程・研修・内部通報窓口と、リスク管理委員会によるグループの統制体制を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/1414/filing/2016-fy)
- FY2020 前進 「原則四半期に1回リスク管理委員会を開催し、リスクの種類ごとの対応状況を確認するとともに、全社的なリスク管理方針を審議します。各部門・事業子会社の長は、リスク管理規程に定めるリスクが発生した場合、速やかにリスク管理担当役員及びリスク管理委員会事務局に報告し、リスク管理担当役員は、報告を受けた内容を取締役会及び監査等委員会へ報告します。」 — リスク管理委員会を原則四半期に1回開催する運用、各部門・事業子会社からの報告、取締役会・監査等委員会への報告経路を具体化している。 (https://komori.app/company/1414/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「原則四半期に１回リスク管理委員会を開催し、リスクの種類ごとの対応状況を確認するとともに、全社的なリスク管理方針を審議します。各部門・事業子会社の長は、リスク管理規程に定めるリスクが発生した場合、速やかにリスク管理担当役員及びリスク管理委員会事務局に報告し、リスク管理担当役員は、報告を受けた内容を取締役会及び監査等委員会へ報告します。」 — 四半期ごとのリスク管理委員会、各部門・子会社から取締役会・監査等委員会への報告経路を継続している。 (https://komori.app/company/1414/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「原則四半期に１回リスク管理委員会を開催し、リスクの種類ごとの対応状況を確認するとともに、全社的なリスク管理方針を審議します。各部門・事業子会社の長は、リスク管理規程に定めるリスクが発生した場合、速やかにリスク管理担当役員及びリスク管理委員会事務局に報告し、リスク管理担当役員は、報告を受けた内容を取締役会及び監査等委員会へ報告します。」 — 四半期ごとのリスク管理委員会開催と、各部門・子会社から取締役会・監査等委員会への報告経路を継続している。 (https://komori.app/company/1414/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「人的資本、気候変動を含むサステナビリティ関連のリスクについては、サステナビリティ委員会からの報告を元にリスクを分析し、全社的に連携することでその対策に努めています。」 — 従来のリスク管理委員会を中心とする報告体制に加え、人的資本・気候変動を含むサステナビリティ関連リスクをサステナビリティ委員会の報告に基づき全社的に分析・対応する運用を示した。 (https://komori.app/company/1414/filing/2024-fy)
- 2026-09-01 前進 「コンプライアンスに関する相談・通報体制については監査等委員を窓口としておりますが、社外にも弁護士を窓口とする通報体制の整備を図っており、一層の強化に努めております。」 — 内部通報体制について、監査等委員を窓口とする体制に加え、社外の弁護士を窓口とする体制の整備が記載されている。 (https://komori.app/company/1414/disclosure/20260831528519)