# 特殊工事の内製化・提携・周辺領域展開による収益源の多様化｜ショーボンドホールディングス（1414）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「その上で、将来的な収益力強化のため、関連会社による特殊工事の内製化、他社との業務・資本提携、国・自治体の新たな取り組みへの参画を推進するほか、収益源の多様化を見据え、海外メンテナンス市場への参入、道路分野以外の周辺領域、歴史的構造物の補修にも挑戦を続けます。」 — 中期経営計画2027において、特殊工事の内製化、業務・資本提携、国・自治体施策への参画、海外・道路周辺領域・歴史的構造物への展開を収益力強化策として初めて体系的に示した。 (https://komori.app/company/1414/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、国内メンテナンス市場における周辺領域のメンテナンス需要に対しても、鉄道分野を中心に売上高を拡大することができました。今後も全社最適となるリソース配分により大型工事をさらに取り込み、増収増益トレンドを継続してまいります。また、収益力強化のため新領域ビジネスに挑戦するほか、収益源多様化に向けて国内道路分野以外のビジネスにも取り組んでまいります。」 — 鉄道分野を中心とする周辺領域で売上を拡大し、国内道路分野以外の新領域・新たな収益源への展開を進めている。 (https://komori.app/company/1414/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「インドにおける橋梁補修技術の制度化・市場展開実証事業が経済産業省の「グローバルサウス未来志向型共創等事業費補助金（小規模実証）」に採択されました。」「ショーボンド建設株式会社が参画する共同提案体が、国土交通省が実施する「民間提案型官民連携モデリング事業」に採択されるなど」 — 海外事業のビジネスモデル再構築と国・自治体の新たな取り組みへの参画について、インドの実証事業および国土交通省の官民連携モデリング事業への採択という進展が示された。 (https://komori.app/company/1414/filing/2025-fy)