# 人財の採用・教育と理念浸透｜光フードサービス（138A）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社の企業理念を理解し、賛同した人財の採用を最重要課題とし、中途採用だけでなくスカウト採用にも積極的に取り組んでまいります。」 — スカウト採用、適材適所、外食産業に限らない人財の招聘、店長・現場スタッフ向け教育プログラムの強化を挙げている。 (https://komori.app/company/138A/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社の企業理念を理解し、賛同した人材の採用を最重要課題とし、中途採用だけでなくスカウト採用にも積極的に取り組んでまいります。また、一人ひとりの適材適所を見極め、労力に対する成果を最大化させるとともに、外食産業に限らない経験豊富な人材の招聘等により、変化する経営環境に対し柔軟に対応できる組織を目指してまいります。」 — 採用、スカウト、適材適所、異業種を含む経験者の招聘に加え、店長・現場スタッフ向け教育プログラムの強化を継続し、当期中に社員が30人増加した。 (https://komori.app/company/138A/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「昨年に引き続き、今年も５月に名古屋市にて開催された音楽フェス「ＦＲＥＥＤＯＭ ＮＡＧＯＹＡ2025」へ出店し、ブランド認知拡大と新たな人材採用へのアプローチをすることができました。」 — 音楽フェスへの出店を、ブランド認知だけでなく新たな人材採用へのアプローチとして実施した。 (https://komori.app/company/138A/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当期中において、社員が15人増加しております。主な理由は、新規出店等により、期中採用及び臨時従業員の労働時間数が増加したことによるものであります。」 — 社員数は当期中に15人増加し、2025年11月末の従業員数は189人となった。 (https://komori.app/company/138A/filing/2024-fy)
- 2026-04-14 前進 「人材育成ツールの充実と定着を通じて、組織全体の持続的な成長を推進
年間200時間以上実施」 — 経営指針書、社内ミーティング・勉強会、社内SNSを人材育成ツールとして示し、社内ミーティング・勉強会を年間200時間以上実施すると説明した。 (https://komori.app/company/138A/disclosure/20260414503336)
- FY2026-H1 再掲 「今年も５月に名古屋市にて開催された音楽フェス「ＦＲＥＥＤＯＭ ＮＡＧＯＹＡ2026」へ出店し、ブランド認知拡大と新たな人材採用へのアプローチをすることができました。」 — 前年に続き音楽フェスへ出店し、ブランド認知拡大と人材採用へのアプローチを行った。 (https://komori.app/company/138A/filing/2025-h1)
- 2026-07-14 前進 「年間200時間以上実施」 — 経営指針書、社内ミーティング・勉強会、社内SNSを人材育成ツールとして整理し、社内ミーティング・勉強会を年間200時間以上実施していると示している。 (https://komori.app/company/138A/disclosure/20260713591912)
- 2026-10-14 前進 「年間200時間以上実施」 — 社員総会、クラスミーティング、役職別・エリア別会議などの社内ミーティング・勉強会を年間200時間以上実施する教育体制を示している。 (https://komori.app/company/138A/disclosure/20261009548842)