# 売上高営業利益率を重視した収益性・効率性の向上｜ホクリヨウ（1384）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社グループが目標とする経営指標としては、企業本来の実力、儲ける力や企業の管理効率を示す売上高営業利益率を重視しております。今後さらに重要指標の向上に向け、生産効率・製造効率の改善に注力してまいります。」 — 売上高営業利益率を目標とする経営指標として重視し、生産効率・製造効率の改善を通じて指標の向上を目指す考えを初めて明示している。数値目標や期限は示されていない。 (https://komori.app/company/1384/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「当社グループは経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等は特に定めておりませんが、原価低減となる生産部門における生産成績、販売価格を上げ粗利部分を上昇させる営業販売における相場差に着目し、売上高総利益率を重視した事業運営を行っております。」 — 前年度に掲げた売上高営業利益率重視から、特定の客観的目標指標は定めず、売上高総利益率と生産成績・販売価格に着目する整理へ変わっている。 (https://komori.app/company/1384/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「このため売上高総利益率等の指標を計画や経営上の目標とすることはかえって経営の本質を見誤る危険性を含んでいるため、事業計画上これらの指標に目標を設定しておりません。代わりに各事業ごとの事業成績目標の達成状況を判断するため、産卵率、平均卵重、飼料要求率（卵を産むためにどれだけの餌が必要かを示す指標）、一人一時間当たり製造量（パック詰め等作業）、相場差（販売単価と鶏卵相場の価格差）等の生産・製造・販売に関連する指標を当社では重視しております。」 — 売上高総利益率などに数値目標を設定する整理から、産卵率・平均卵重・飼料要求率・製造量・相場差など現場の生産・製造・販売指標を重視する整理へ、目標管理の説明を具体化している。 (https://komori.app/company/1384/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループが経営管理上重視している道内市場占有率、販売重量、農場における飼料要求率、製造部門における稼働率等の管理指標はほぼ計画通りとなっており、当社の収益構造を支える基礎的な体力は維持されていると判断しております。」 — 売上高総利益率等に数値目標を設定せず、道内市場占有率、販売重量、飼料要求率、製造部門稼働率等を重視する指標管理を継続している。 (https://komori.app/company/1384/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社が経営管理上重視している道内市場占有率、販売重量、農場における飼料要求率、製造部門における稼働率等の管理指標はほぼ計画通りとなっており、当社の収益構造を支える基礎的な体力は維持されていると判断しております。」 — 売上高総利益率などに数値目標を設定せず、道内市場占有率、販売重量、飼料要求率、製造部門稼働率などの現場指標を重視する考えを継続している。 (https://komori.app/company/1384/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「当社が経営管理上重視している道内市場占有率、販売重量、農場における飼料要求率、製造部門における稼働率等の管理指標はほぼ計画通りとなりました。」 — 売上高総利益率等に数値目標を設定せず、道内市場占有率、販売重量、飼料要求率、製造部門稼働率等の現場指標を重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1384/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「売上高総利益率は31.9％と前期比12.3ポイント向上しました。」 — 売上高総利益率を経営目標そのものには設定せず、生産・製造・販売指標を重視する整理を継続する一方、当期の売上高総利益率は31.9％へ改善した。 (https://komori.app/company/1384/filing/2025-fy)