# 健全性・透明性と監督機能を重視したガバナンス体制｜ホーブ（1382）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる経営体制を確立し、企業活動の健全性及び透明性を確保し、もって業務執行の効率化をはかり、長期的に企業価値の向上をはかっていくことが、重要な経営課題のひとつであると考えております。」 — 監査役制度、社外取締役、社外監査役、内部監査室、会計監査人の連携を体制として説明している。 (https://komori.app/company/1382/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる経営体制を確立し、企業活動の健全性及び透明性を確保し、もって業務執行の効率化をはかり、長期的に企業価値の向上をはかっていくことが、重要な経営課題のひとつであると考えております。」 — 健全性・透明性、業務執行の効率化、長期的な企業価値向上を重視するガバナンス方針が継続している。 (https://komori.app/company/1382/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社及び当社グループは、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる経営体制を確立し、企業活動の健全性及び透明性を確保し、もって業務執行の効率化をはかり、長期的に企業価値の向上をはかっていくことが、重要な経営課題のひとつであると考えております。」 — 健全性・透明性、業務執行の効率化、長期的な企業価値向上を重視するガバナンス方針が継続している。 (https://komori.app/company/1382/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「これらを着実に実現するため「内部統制基本方針」を策定し、健全で透明性の高いグループコーポレート・ガバナンス体制の維持・強化に取り組んでいます。」 — 健全性・透明性、内部統制、業務執行の効率化を重視するガバナンス方針が継続している。 (https://komori.app/company/1382/filing/2020-fy)
- FY2025 再掲 「これらを着実に実現するため「内部統制基本方針」を策定し、健全で透明性の高いグループコーポレート・ガバナンス体制の維持・強化に取り組んでいます。」 — 健全性・透明性、内部統制、監督機能を重視するガバナンス方針が継続している。 (https://komori.app/company/1382/filing/2024-fy)
- 2026-09-04 前進 「当社は、上記の業務の適正を確保するための体制について、体制の整備当初から、内部統制システムの整備及び運用状況について継続的に確認し調査を実施しており、取締役会にその内容を報告しております。なお、当連結会計年度に実施した当社グループにおける内部統制システムの主な運用状況は以下のとおりであります。」 — ガバナンス方針そのものではなく、内部統制システムの継続的な確認・調査と取締役会への報告、コンプライアンス・リスク管理・監査役監査の運用状況が具体的に示された。canonical thread自体は変更しない。 (https://komori.app/company/1382/disclosure/20260827526877)
- 2026-10-01 再掲 「監査役会（監査役３名）          取締役会（取締役５名）

              代表取締役社長

                            内部監査室

            会計監査」 — コーポレート・ガバナンスに関する報告書で、監査役会、取締役会、代表取締役社長、内部監査室、会計監査人等の相互関係を示すガバナンス体制が確認された。 (https://komori.app/company/1382/disclosure/20260917537926)
