# 女性活躍推進と女性管理職の増加｜ホクト（1379）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「女性管理職数を1人以上する（実績（当事業年度）：0人）」 — 女性管理職1人以上、女性係長3人以上または女性主任20人以上、一般社員の男女賃金差異83％を目標とし、管理職研修・女性向けキャリア研修を進める方針を初めて開示している。 (https://komori.app/company/1379/filing/2022-fy)
- FY2024 引き上げ 「・女性係長職数を５人以上または、女性主任職数を20人以上とする
（実績（当事業年度）：係長職３人、主任職17人）
・一般社員の男女の賃金の差異を85.0％以上とする
（実績（当事業年度）：83.0％）」 — 女性係長職の目標を3人以上から5人以上へ、一般社員の男女賃金差異の目標を83.0％以上から85.0％以上へ引き上げている。 (https://komori.app/company/1379/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「・女性管理職数を１人以上とする（実績（当事業年度）：０人）
・女性係長職数を５人以上または、女性主任職数を20人以上とする（実績（当事業年度）：係長職２人、主任職18人）
・一般社員の男女の賃金の差異を85.0％以上とする（実績（当事業年度）：79.7％）」 — 女性管理職1人以上、女性係長5人以上または女性主任20人以上、男女賃金差異85％以上の目標を継続している。実績は女性管理職0人、係長2人、主任18人、賃金差異79.7％となった。 (https://komori.app/company/1379/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「女性管理職数を1人以上とする（実績（当事業年度）：0人）
一般社員の男女の賃金の差異を85.0％以上とする（実績（当事業年度）：80.9％）」 — 女性管理職1人以上と男女賃金差異85％以上の目標を継続した。女性管理職は0人だったが、一般社員の男女賃金差異は前年度の79.7％から80.9％となった。 (https://komori.app/company/1379/filing/2025-fy)