# 研究・生産体制とグローバル戦略への内部留保の活用｜サカタのタネ（1377）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える研究・生産体制を強化し、さらには、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。」 — 内部留保を研究・生産能力、コスト競争力、海外展開に振り向ける考え方。 (https://komori.app/company/1377/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える研究・生産体制を強化し、さらには、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。」 — 内部留保をコスト競争力、研究・生産体制、グローバル戦略のために投資する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/1377/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える研究・生産体制を強化し、さらには、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。」 — 内部留保を研究・生産体制、コスト競争力、グローバル戦略へ投資する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1377/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える研究・生産体制を強化し、さらには、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。」 — 内部留保をコスト競争力、研究・生産体制、グローバル戦略へ投資する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1377/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える研究・生産体制を強化し、さらには、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。」 — 内部留保をコスト競争力、研究・生産体制、グローバル戦略に投資する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1377/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える研究・生産体制を強化し、さらには、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。」 — 内部留保を研究・生産体制、コスト競争力、グローバル戦略へ投資する方針を継続している。 (https://komori.app/company/1377/filing/2025-fy)