# 収益力の更なる向上｜Ｕｍｉｏｓ（1333）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「水産資源アクセスを最大限に生かしたバリューチェーンを再構築するとともに、加工食品においては生産拠点の再編をはじめとする利益率の改善と商品開発力の強化に取り組みます。」 — 新中期計画の第1の経営戦略として、水産資源アクセスを生かすバリューチェーン再構築、加工食品の生産拠点再編、利益率改善、商品開発力強化を掲げた。 (https://komori.app/company/1333/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「その基本方針である「企業価値の向上と持続的成長」の実現のため、「収益力の更なる向上」「成長への取り組み」「経営基盤の強化」を推進していく」 — 新中期計画の基本方針の一つとして「収益力の更なる向上」を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1333/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループでは中期経営計画「Innovation toward 2021」の基本指針である「企業価値の向上と持続的成長」の実現のため、「収益力の更なる向上」「成長への取り組み」「経営基盤の強化」を推進する」 — 新中期計画の基本方針の一つとして「収益力の更なる向上」を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/1333/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループでは中期経営計画「Innovation toward 2021」の基本方針である「企業価値の向上と持続的成長」の実現のため、「収益力の更なる向上」「成長への取り組み」「経営基盤の強化」を推進する一方、コーポレートブランディング活動にも継続的に取り組んでまいりました。」 — 「収益力の更なる向上」を含む新中期計画の重点方針を継続して推進している。 (https://komori.app/company/1333/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「引き続き「収益力の更なる向上」「成長への取り組み」「経営基盤の強化」を推進する」 — 「収益力の更なる向上」を含む中期経営計画の3つの重点方針を継続して推進している。 (https://komori.app/company/1333/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループでは中期経営計画「Innovation toward 2021」の２年目を迎え、その基本方針である「企業価値の向上と持続的成長」の実現のため、「収益力の更なる向上」「成長への取り組み」「経営基盤の強化」を推進する一方、コーポレートブランディング活動にも継続的に取り組んでまいりました。」 — 「収益力の更なる向上」を含む中期経営計画の3つの重点方針を継続して推進している。 (https://komori.app/company/1333/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループでは中期経営計画「Innovation toward 2021」の２年目を迎え、その基本方針である「企業価値の向上と持続的成長」の実現のため、「収益力の更なる向上」「成長への取り組み」「経営基盤の強化」を推進する一方、コーポレートブランディング活動にも継続的に取り組んでまいりました。」 — 「収益力の更なる向上」を含む中期経営計画の3つの重点方針を継続して推進している。 (https://komori.app/company/1333/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「「収益力の更なる向上」「成長への取り組み」「経営基盤の強化」の３つの経営戦略への取り組みを推進するとともに」 — 中期経営計画における「収益力の更なる向上」を含む3つの経営戦略を継続して推進している。 (https://komori.app/company/1333/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループでは中期経営計画「Innovation toward 2021」の基本方針である「企業価値の向上と持続的成長」の実現のため、「収益力の更なる向上」「成長への取り組み」「経営基盤の強化」の３つの経営戦略への取り組みを推進するとともに「サステナビリティ中長期経営計画」及び「コーポレートブランディング活動」に引き続き取り組んでまいりました。」 — 「収益力の更なる向上」を含む中期経営計画の3つの経営戦略を継続して推進している。 (https://komori.app/company/1333/filing/2020-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「最終年度を迎えた中期経営計画「Innovation toward 2021」の基本的な考え方である「企業価値の向上と持続的成長」の実現のため、「収益力の更なる向上」「成長への取り組み」「経営基盤の強化」の３つの経営戦略に引き続き取り組む」 — 中期経営計画の最終年度において、「収益力の更なる向上」を含む3つの経営戦略を継続している。 (https://komori.app/company/1333/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「また、最終年度を迎えた中期経営計画「Innovation toward 2021」の基本的な考え方である「企業価値の向上と持続的成長」の実現のため、「収益力の更なる向上」「成長への取り組み」「経営基盤の強化」の３つの経営戦略に引き続き取り組むとともに、「サステナビリティ中長期経営計画」及び「コーポレートブランディング活動」についても推進してまいりました。」 — 「収益力の更なる向上」を含む3つの経営戦略を、中期経営計画の最終年度にも継続している。 (https://komori.app/company/1333/filing/2021-q2)
- FY2022 再定義 「新中期経営計画では、「経営戦略とサステナビリティの統合」「価値創造経営の実践」「持続的成長のための経営基盤強化」の３つのコンセプトに取り組んでまいります。」 — 従来の「収益力の更なる向上」を中心とする戦略から、サステナビリティ統合、価値創造、経営基盤強化を軸とする構成へ移行した。 (https://komori.app/company/1333/filing/2021-fy)