# 成長事業領域への人財シフトと人財マネジメント｜ニッスイ（1332）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「本人財マネジメントポリシーを基点に①成長事業領域への人財シフト、②個のキャリア自律と多様性を推進する仕組みの整備、③個々の成長を見守り支える組織文化醸成の３つの軸に基づいて人財戦略を推進しています。」 — Recipe2における人的資本経営を独立した戦略テーマとして具体化した。海外事業、ファインケミカル事業、国内外養殖事業を成長事業領域と定め、人財確保部会、人財育成委員会、公募制度、グローバル人財育成、専門人財制度などを進めている。 (https://komori.app/company/1332/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社グループは、水産資源及び食品を通じた価値創造を基盤に国内外で事業を展開してきましたが、近年、気候変動の進行、地政学リスクの高まり、消費者ニーズの多様化、並びに技術革新の進展等により、事業環境は大きく変化しています。」 — 人的資本戦略をバリューチェーン強靭化と結び付け、海外、ファインケミカル、国内外養殖を成長領域とし、公募異動16.6％、外部採用比率41.4％等の指標を開示した。 (https://komori.app/company/1332/filing/2025-fy)