# 中期経営計画『Build Up Platform 2024』｜極洋（1301）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社グループは、2021年4月より中期経営計画『Build Up Platform 2024』（2021年度～2023年度）をスタートさせました。『経営基盤の強化を図りながら、「事業課題への継続的取組み」と「持続的成長への挑戦」を柱とする戦略を進め、社会と極洋それぞれが共有するべき価値を創造していくことで、新たな成長への礎となる「高収益構造への転換」を目指す。』という基本方針のもと、ESG、SDGsといった持続可能な社会の実現に向けた責任を果たしながら、事業を推進してまいります。」 — 2021年度から2023年度までの新中期経営計画を初めて開示した。経営基盤強化、事業課題への継続的取組み、持続的成長への挑戦、高収益構造への転換を柱としている。 (https://komori.app/company/1301/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような状況のもとで、当社グループは2021年４月より新中期経営計画『Build Up Platform 2024』（2021年度～2023年度）をスタートさせました。『経営基盤の強化を図りながら、「事業課題への継続的取組み」と「持続的成長への挑戦」を柱とする戦略を進め、社会と極洋それぞれが共有するべき価値を創造していくことで、新たな成長への礎となる「高収益構造への転換」を目指す。』という基本方針のもと、目標達成に向けて取り組んでおります。」 — 2021年度から2023年度までの中期経営計画を開始し、経営基盤強化、事業課題への継続的取組み、持続的成長への挑戦、高収益構造への転換という基本方針を再確認している。 (https://komori.app/company/1301/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況の中で、当社グループは2021年４月より新中期経営計画『Build Up Platform 2024』（2021年度～2023年度）をスタートさせました。『経営基盤の強化を図りながら、「事業課題への継続的取組み」と「持続的成長への挑戦」を柱とする戦略を進め、社会と極洋それぞれが共有するべき価値を創造していくことで、新たな成長への礎となる「高収益構造への転換」を目指す。』という基本方針のもと、目標達成に向け取り組んでおります。」 — 2021年度から2023年度までの中期経営計画と、経営基盤強化・事業課題への継続的取組み・持続的成長・高収益構造への転換という基本方針を再確認している。新たな達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/1301/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況の中で、当社グループは2021年４月より新中期経営計画『Build Up Platform 2024』（2021年度～2023年度）をスタートさせました。『経営基盤の強化を図りながら、「事業課題への継続的取組み」と「持続的成長への挑戦」を柱とする戦略を進め、社会と極洋それぞれが共有するべき価値を創造していくことで、新たな成長への礎となる「高収益構造への転換」を目指す。』という基本方針のもと、目標達成に向け取り組んでおります。」 — 2021年度から2023年度までの中期経営計画と、経営基盤強化・事業課題への継続的取組み・持続的成長・高収益構造への転換という基本方針を再確認している。新たな達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/1301/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「中期経営計画『Build Up Platform 2024』（2021年度～2023年度）の2年目として、『経営基盤の強化を図りながら、「事業課題への継続的取組み」と「持続的成長への挑戦」を柱とする戦略を進め、社会と極洋それぞれが共有するべき価値を創造していくことで、新たな成長への礎となる「高収益構造への転換」を目指す。』という基本方針のもと、目標達成に向け取り組んでおります。」 — 『Build Up Platform 2024』が開始後の1年目から2年目に進み、同計画の基本方針のもとで目標達成に取り組んでいると記載している。 (https://komori.app/company/1301/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「このような状況の中で、中期経営計画『Build Up Platform 2024』（2021年度～2023年度）の２年目として、『経営基盤の強化を図りながら、「事業課題への継続的取組み」と「持続的成長への挑戦」を柱とする戦略を進め、社会と極洋それぞれが共有するべき価値を創造していくことで、新たな成長への礎となる「高収益構造への転換」を目指す。』という基本方針のもと、目標達成に向け取り組んでおります。」 — 中期経営計画の2年目として、経営基盤強化、事業課題への継続的取り組み、持続的成長、高収益構造への転換という基本方針を再確認している。新たな達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/1301/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 前進 「このような状況の中で、中期経営計画『Build Up Platform 2024』（2021年度～2023年度）の最終年度として、『経営基盤の強化を図りながら、「事業課題への継続的取組み」と「持続的成長への挑戦」を柱とする戦略を進め、社会と極洋それぞれが共有するべき価値を創造していくことで、新たな成長への礎となる「高収益構造への転換」を目指す。』という基本方針のもと、目標達成に向け取り組んでおります。」 — 『Build Up Platform 2024』が2年目から最終年度に進み、基本方針のもとで目標達成に取り組んでいると記載している。 (https://komori.app/company/1301/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況の中で、中期経営計画『Build Up Platform 2024』（2021年度～2023年度）の最終年度として、『経営基盤の強化を図りながら、「事業課題への継続的取組み」と「持続的成長への挑戦」を柱とする戦略を進め、社会と極洋それぞれが共有するべき価値を創造していくことで、新たな成長への礎となる「高収益構造への転換」を目指す。』という基本方針のもと、目標達成に向け取り組んでおります。」 — 中期経営計画の最終年度であることと、経営基盤強化、事業課題への継続的取組み、持続的成長、高収益構造への転換という基本方針を再確認している。新たな達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/1301/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような状況の中で、中期経営計画『Build Up Platform 2024』（2021年度～2023年度）の最終年度として、『経営基盤の強化を図りながら、「事業課題への継続的取組み」と「持続的成長への挑戦」を柱とする戦略を進め、社会と極洋それぞれが共有するべき価値を創造していくことで、新たな成長への礎となる「高収益構造への転換」を目指す。』という基本方針のもと、目標達成に向け取り組んでおります。」 — 『Build Up Platform 2024』の最終年度として、経営基盤強化、事業課題への継続的取組み、持続的成長、高収益構造への転換という基本方針を再確認している。新たな達成マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/1301/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再定義 「このような状況の中で、当社グループは当期より中期経営計画『Gear Up Kyokuyo 2027』をスタートさせました。「魚を中心に、食で人と暮らしと地球によりそう サステナブルな世界へ」という企業パーパスのもと、「事業基盤」の拡充、「財務基盤」と「ステークホルダーとのパートナーシップ」の強化を進め、目標達成に向け取り組んでおります。」 — 『Build Up Platform 2024』から、当期開始の『Gear Up Kyokuyo 2027』へ中期計画を移行した。新計画では事業基盤の拡充、財務基盤およびステークホルダーとのパートナーシップの強化を掲げている。 (https://komori.app/company/1301/filing/2024-h1)